连锁反应怎么监控，为什么虾缸的AD泥换水不到两天就黑了

来源：整理时间：2025-02-11 12:12:40 编辑：安防经验手机版

1，为什么虾缸的AD泥换水不到两天就黑了

因为你那个不新鲜

你这个很好解释嘛，成都自来水虽然比其他地方水质要稍好，但是还是含有一定量的NO3，AD黑泥主要的作用是改善水质的酸碱度给水草供应足够的养份，你晒太阳，水中自然就会长藻，消耗营养盐，营养盐低了，PH就会波动，自然AD泥就会产生变化嘛，你换RO出水就好很多了。

是不是买到歪泥咯。

为什么虾缸的AD泥换水不到两天就黑了

2，监控冰法技能触发的连锁反应的宏或者啥怎么弄高亮提示

急速暴击二选一选急速，PVE急速收益就比暴击高，100级改的PVP暴击只能1.5倍收益更低了全属性如楼上所说，溅射;急速;暴击;精通;全能，溅射多触发更多瞬发霜火之箭，急速多读条快就更多冰箭和霜火，触发更多冰枪PVE输出，战斗前2秒偷水，俩冰箭打在水元素的水流喷射上给俩冰枪术，开冰冷血脉加溅射，扔冰枪，宝珠，彗星风暴，寒冰新星等，之后正常冰箭，水流喷射前打没冰枪，再俩冰箭攒俩，狠技能尽量看咒术洪流4到5层扔出去，平时就冰箭。装备好时100级天赋可以选择另两个，打法不变，爆发都打进幻灵晶体里就行PVP输出和PVE差不多，循环打好了，伤害自然就打高了，就是外加控制，爆发，减伤保命等，放技能时机的意识没法教只能多练。宏我只用焦点变羊，反制，晕，就是直接按对目标释放，加ALT对焦点释放，网上找吧

监控冰法技能触发的连锁反应的宏或者啥怎么弄高亮提示

3，WOW里界面设置动作条设置里有个技能锁定

这个选了以后你动作条上的技能光用鼠标是不能移动和拉走改变位置的,只有同时按住Shift和鼠标才能移除或是改变技能位置,这么做的好处就是防止有的鼠标流玩家在PVP或是PVE的时候由于过度紧张而一下子把技能给拉没了,从而产生连锁反应,所以我建议你还是点上这个选项好点

powa插件啦，buff监控，三豆子监控或者瞬发驱邪的监控，以及免费三豆子的监控。我也用的这个弧形，我设置的是瞬发驱邪。另外豆子监控也可以，就不用去看左上角和右上角了，powa是个很强大的东西，包括可以监控敌方的buff。我的那个是旧版本的一直懒得去下载新的。给你个新的下载链接设置不懂的话可以问我 1 3.62.7.99.308

你没有仔细看,那上边自带说明的,也就是选了此项可以防止你连续按下某个技能而导致这个技能在生效后又立即消失的意外.例如法师的冰箱,选了此项就会避免在紧急情况下冰箱在生效的一瞬间又消失的悲剧.

WOW里界面设置动作条设置里有个技能锁定

4，单位安装类似网络监控的东西求大神介绍一下原理还有怎么破

对普通用户的监控主要有：上网浏览监视、邮件收发监视、聊天行为监视、游戏行为监视、FTP监视、流量监视、自定义监视；WEBMAIL监视等；网站浏览控制、邮件收发控制、聊天行为控制、游戏行为控制、自定义行为控制、端口级控制；等等。要把这个原理介绍清楚，不是那么容易的，我可以分享一下，我个人的破解经验。一般这样的监控都是C/S模式的，就是在普通用户的机子上有个客户端，你开机后，运行一些进程管理软件，比如Procexp.exe 这个是sysinternals工具包中的一个软件，在网上很容易找到。你找到和管理相关的客户端软件，右键——挂起进程。记得一定是挂起，不要结束掉进程，结束掉这个会有连锁反应的，挂起进程，就是进程还在，但是一点作用发挥不了，就跟植物人一样。

你好！电子产品嘛。。，到了后端，就是NVR，也就是网络硬盘录像机之类的设备，它的作用是保存前端相机送过来的图像以及声音，方便以后查询，总是需要通电的，呵呵，不能乱教你，但是你知道的。想破坏的话网络监控意思就是整体的链接是靠网络来完成的。一般来说前端设备是网络相机，需要接一根电源线和一根网线，中间部分就是网络传输如有疑问，请追问。

这东西没法破，你就老实点

网络监控意思就是整体的链接是靠网络来完成的。一般来说前端设备是网络相机，需要接一根电源线和一根网线，中间部分就是网络传输，到了后端，就是NVR，也就是网络硬盘录像机之类的设备，它的作用是保存前端相机送过来的图像以及声音，方便以后查询。想破坏的话，呵呵，不能乱教你，但是你知道的，电子产品嘛，总是需要通电的。。。。呵呵

5，如何防止二维码诈骗

“见码就扫”很危险尽管二维码在市场上越来越普遍，但是许多消费者仍没有真正的认识到什麼是二维码。张女士在後来也表示：“我在之前不懂什麼是二维码，也没有想到扫一下结果会如此严重。”消费者的“不了解”便为不法分子提供了可乘之机。软件专业人士提醒消费者：“二维码其实就是一串网址，生成发布都很简单。二维码的制作也是“零门槛”的，只要下载一个二维码生成软件，放入相关的链接，就可以生成一张二维码图片。因此，一些人将带有病毒程序的网址放进二维码裏，如果消费者不小心刷了，就有可能中毒。”因此专家提醒众多消费者，在扫描二维码之前一定要清楚它的来源，不要见到二维码就扫描，那样很容易掉进不法分子的圈套。一般来说，正规的报纸、杂志以及知名商场的海报上提供的二维码是安全的，但是在网站上发布的不知来源的二维码需要引起警惕。360安全专家表示，二维码不能“见码就扫”，尤其要警惕陌生人发来的二维码，例如带有软件下载、账号登录网页的二维码，应立即关闭页面。如果手机曾经扫描过可疑二维码，应使用360手机卫士等专业安全软件进行查杀，以免遭遇短信泄露甚至财产损失。有手机玩家则建议，如果自己是一个“扫码控”，应该选用专业的加入了监测功能的扫码工具，扫到可疑网址时会有安全提醒。通过二维码来安装的软件，安装好以後，最好先用杀毒软件扫描一遍再打开。当然，消费者们还可以选择具有识别功能的扫码器进行实时监控，这类手机安全软件都已经加入了一个检测功能，扫到可疑网址时，会做出安全提醒。消费者面对二维码要增强自身防范意识，如果手机和银行卡绑定，不要在银行卡内存储数额过大的资金，避免发生连锁反应造成重大损失。同时也不要受到不法分子的诱惑，例如：扫二维码有优惠政策的圈套。政府及有关部门也应该加强对二维码市场的管理和规范。二维码很多自身的情况为政府及有关部门的管理增加了难度，例如：制作门槛低、无法统一设限等。因此政府更应该快速的与有关部门进行研究，制作出有效的管理方案以防止扫描二维码诈骗案再次发生。希望对你有帮助请采纳谢谢

所谓二维码支付，目前最主流的实现原理就是URL支付。然后，二维码支付也给犯罪分子可乘之机。比如说你以为你访问的是alipay.com，其实DNS解析结果早就被污染、篡改成黑客的钓鱼站点了，小白兔主动乖乖的交出了银行帐号、密码和短信验证码。还有，注意免费wifi，因为存在假热点：假冒商户免费Wi-Fi钓鱼；泄密：免费Wi-Fi传输不经加密可能存在的泄密（支付APP自己会加密，主要是其它内容如收发电子邮件、论坛和页游登录等等）；商户路由器被劫持（植入恶意代码）：例如DNS劫持引起的钓鱼、中间人攻击、嗅探密码等。所以为了你的账户安全，不要轻易使用二维码支付，同时1、网上购物请选择知名度高的网购平台。2、不要轻易扫描二维码并下载未知软件。在不确认真假的情况下，请您主动联系商户官方客服核实。3、扫描二维码有风险，在遇到扫描支付环节如果您不确认是否存在风险，可以不用扫码，选择更加安全的支付方式—云闪付。4、不要随意连接免费wifi,敏感操作暂时还是使用3G/4G。

6，面对复杂性不断提升的大环境企业如何才能活得好

生物的整个种群是一个复杂自适应系统，这个系统嵌入一个更广阔的生态系统中，而生态系统又嵌入更广阔的生物环境中。一家公司是一个复杂自适应系统，它又嵌入更广阔的商业生态系统中，该系统又嵌入更广阔的社会环境中。对于公司领导者，这些发现意味着什么？首先，他们需要更务实地面对他们能进行预测和控制的范围：他们能通过协作影响哪些事务，而哪些事务不在控制范围内。尤其是他们要做好准备：那些不可预料，甚至极端性的自发事件有可能通过组织底端的行为产生连锁反应。2007年-2008年的金融危机是一个典型的例子，美国房地产市场次贷借款产生的风险演变为金融灾难，席卷了全球金融市场。第二，他们要超越所在公司包含和控制的范围，监控并应对外部的复杂性。必须保证公司在从系统中获取足够的利益同时，对整个系统作出正向贡献。那些无法为外部系统中利益相关方创造价值的公司，将会被边缘化。同样，如果一个商业生态系统无法为内部成员提供利益，那么它最终会遭到背叛。第三，领导者必须直面一个无奈的现实：试图直接控制系统底部的参与者往往会在系统上层产生适得其反的后果，例如战略受阻，甚至是生态系统的崩溃。他们必须放弃简单的因果逻辑模型，不要再妄图对个体参与者进行直接控制，而应该去塑造参与者的周边环境，从而影响其行为。例如在塑造集体行为中，通过提问和简单的规则来促进协作，扩大权限，调动员工的积极性比从上至下的控制更为有效。1、保持异质性复杂自适应系统内部参与者的多样性，可以让系统适应不断变化的环境。从更广泛的角度讲，多样化是适应性进化的前提。在商业环境中，领导者必须保证公司在3个层面上保持足够的多样性：人才、创新和活动。培植多样性可能会导致短期效率的降低，但它对系统的强健必不可少。要促进多样性，一个比较简便的方法是雇用不同个性、教育水平、背景和工作风格的员工。然而即便企业的员工多样性很高，员工有时也不愿去挑战现有的主流商业逻辑，尤其在那些成功的企业中，明确的文化转型和主动的管理层支持，甚至鼓励他们犯错，可以帮助员工进行创新。实际上，没有错误意味着企业失去了很多机遇，最终导致企业的脆弱性提高。好的企业都欢迎有意义的、“学习性”的失败，它们认为成功离不开这些失败的贡献。2、保持模块化模块化复杂的自适应系统的各组成部分是松散连接的。高模块化的系统可以防止风险在各个组成部分间传播，使整个系统更加强健。在商业环境中，模块化也需要取舍。完全隔绝外界风险，意味着放弃高度联通带来的益处。在一家公司中，不同业务或区域之间的紧密联接可促进信息流动、创新和企业灵活性；但它也会让公司在面对严重风险时更脆弱。在更广阔的生态系统中，与其他利益相关方紧密联接也会带来类似的效率提升，当然相互依存也会产生风险。由于风险的降低微妙且不易见，而效率的提升则立竿见影，因此管理者常常过于强调后者的益处。抛开这些取舍，模块化仍对系统的鲁棒性（Robustness，是指控制系统在一定的参数摄动下，维持其它某些性能的特性——编者注）非常重要。如果公司为了短期利益而对其忽视，那么长期风险可能随之而来。3、保留一定的冗余在冗余的系统中，多个部分扮演同样的角色。当其中一个失效时，其他部分可以完成同样的功能。在快速变化的环境中，风险事件发生的频率更高，冗余就变得尤为重要。想象一下人类的免疫系统如何利用冗余来对抗疾病。人体有多条防线来阻挡病原体，其中包括物理屏障（皮肤和粘膜）、内部免疫系统（白血球）以及适应性免疫系统（抗体）。每一条防线又具有多个细胞和分子防御机制。在健康的人体中，这些冗余机制相互配合，当其中一条防线失效时，其他机制会阻挡病原体的感染。然而企业往往对冗余避之不及，它们将其视为精益和效率的大敌，这导致了一些灾难性的后果。以工程系统为例，冗余相当于备件备品，当一个关键设备损坏了，却没有一定量的备用件可快速维修时，其带来的成本和风险会很高。企业如何兼得低成本高效率与冗余呢？首先，管理者要辨认企业最依赖的利益相关方，它们有可能是供应商，也有可能是新的创新合作伙伴、更可能是员工。管理者要计算建立冗余，减少风险的可行性。通常企业需要开发新的合作伙伴，并仔细权衡其中的利弊。4、降低不确定性复杂自适应系统的一个关键特征是我们无法准确预测其未来状态。但是，我们能收集信号，判断变化的模式并设想出合理的结果。这样我们就能根据预测采取行动，将负面结果的可能性降到最低。在商业环境中，没有什么能比新技术的发展和影响更难预测。但企业可以对竞争对手进行监测，并随之采取行动，避免被不起眼的竞争对手打个措手不及。第一，如果公司是在位企业，首先要承认现实：它们的商业模式总有一天会被取代。因此它们需要思考，商业模式如何被取代以及应对措施。其次，它们明白，变革往往来自行业的边缘，来自那些别无选择，必须颠覆在位企业商业模式的初创企业和挑战者。第三，它们会收集一些微弱的信号，例如投资的流向以及针对目前商业模式的初期创业活动。第四，它们会采取应急思维。与其费尽心思预测新技术和公司能否成功，它们需要思考：如果创新技术获得成功，它会对我们带来什么样的影响。最后，它们会先下手为强，复制创新、收购初创企业或建立防御体制。5、建立反馈机制系统的异质性提供了多样化选择，而反馈循环则保证这些选择能改善系统的健康程度。反馈，是指系统察觉环境变化，并通过这些变化获得理想特性的机制（或通过创新提升企业的鲁棒性）。系统必须破坏低级别参与者之间的平衡，才能保证整个系统的健康。在自然界中，突变和自然选择——多样化、选择和基因传承这一过程导致的生殖成功——是一个自发的迭代过程。然而在商业环境中，这一过程往往是人为管理的。多样化、选择和创新的传承只有在有利的环境下才能发生。换言之，企业的领导者必须建立起能鼓励这一创新迭代过程的机制和环境。那么公司应如何实施创新迭代的流程？首先，公司必须在组织上下找到正确的信号，这点举足轻重。一线员工往往拥有非常有价值的信息，它们往往得不到传播和重视。企业领导者需要接触这些员工，才能发现那些提升企业鲁棒性的创新举措。其次，组织必须将这些信号转化为行动。尽管这一步看上去不言自明，但很多企业无法将知识转化为行动，因为这需要企业从王牌产品或商业模式中抽出资源，或者让本就表现不佳的产品、业务和员工更快出局。值得注意的是，反馈越强并不意味着结果越好。如果反馈循环过短，或对变化的反应过激，系统可能会用力过猛，反而削弱其稳定性。6、建立互惠信任所谓的集体行为悖论，是个体缺乏动力做出有利于整体的行为，除非这些行为能立即为个体带来益处。因此，组织只有建立起信任和互惠的机制才能克服这种悖论。要发挥信任的力量，企业领导者应思考，他们的企业如何为生态系统中的其他利益相关方做出贡献。即便在追求自身利益最大化时，他们也必须保证为整个系统提供价值。企业死亡率不断上升为所有公司带来威胁，其背后的主因是商业环境变得越来越复杂，这一状况在可预见的未来不会发生变化。因此，我们需要彻底转变管理思维。

我是来看评论的

7，如何识别和降低企业风险

风险识别方法1、生产流程分析法生产流程分析法是对企业整个生产经营过程进行全面分析，对其中各个环节逐项分析可能遭遇的风险，找出各种潜在的风险因素。生产流程分析法可分为风险列举法和流程图法。(1)风险列举法指风险管理部门根据该企业的生产流程，列举出各个生产环节的所有风险。(2)流程图法指企业风险管理部门将整个企业生产过程一切环节系统化、顺序化，制成流程图，从而便于发现企业面临的风险。2、财务表格分析法财务表格分析法是通过对企业的资产负债表、损益表、营业报告书及其他有关资料进行分析，从而识别和发现企业现有的财产、责任、债券等面临的风险。3、保险调查法采用保险调查法进行风险识别可以利用两种形式：(1)通过保险险种一览表，企业可以根据保险公司或者专门保险刊物的保险险种一览表，选择适合该企业需要的险种。(2)委托保险人或者保险咨询服务机构对该企业的风险管理进行调查设计，找出各种财产和责任存在的风险。降低企业风险途径1、多样化选择债券的收益率多样化指消费者在计划未来一段时间内的某项带有风险的经济活动时，可以采取多样化的行动，以降低风险。2、风险分散投资者通过投资许多项目或者持有许多公司的股票而消除风险。这种以多种形式持有资产的方式，可以一定程度地避免持有单一资产而发生的风险，这样，投资者的投资报酬就会更加确定。3、保险在消费者面临风险的情况下，风险回避者会愿意放弃一部分收入去购买保险。如果保险的价格正好等于期望损失，风险规避者将会购买足够的保险，以使他们从任何可能遭受的损失中得到全额补偿，确定收入给他们带来的效用要高于存在无损失时高收入、有损失时低收入这种不稳定情况带来的效用。

杨勇　　在市场经济条件下，投资主体多元化、业务范围跨行业、跨地区的集团企业越来越多，企业间的关联关系日趋错综复杂。关联交易有其好的一面，它可促进公司规模经营、减少交易过程中的不确定性、降低交易成本、提高企业的规模效益和市场竞争能力。但是，不公平的关联交易可能会侵害交易对方、债权人、股东的合法利益，破坏市场公平交易的基础。在信贷实践中，一些集团公司盲目扩张、管理混乱、缺乏诚信，利用关联企业多头套取银行资金，往往某一环节出现资金链条断裂，就会引起连锁反应，并导致商业银行出现贷款集中度风险和关联交易风险。甚至关联企业利用关联交易骗取银行贷款，逃废金融债务，给商业银行贷款带来严重风险。　　关联企业和关联交易的信贷风险　　首先是信用膨胀风险。关联企业集团通过设立多个关联企业分别获取银行信用，放大了单一企业所能获得的银行信用，实际上虚增了企业的承债能力。通常采取的手法是：注册关联公司获取银行信用，再通过关联交易占用该关联公司资金，用占用的资金再设立关联公司获取银行信用，如此反复。如果将集团作为一个独立的整体来看待，则控制关联企业的银行信用量往往大大超过其授信额度，形成该关联企业整体的信用膨胀。　　其次是信贷集中性风险。关联企业集团随着业务的发展，不断通过投资、参股等形式建立关联企业，其形式各异，具有隐蔽性和复杂性，单凭表面很难确定其间的关联关系和关联企业贷款。客户信息系统不健全，很容易发生分支机构对同一企业集团关联成员之间的交叉贷款、重复贷款现象，一旦某一关联企业生产经营、资金链条出现问题，就可能产生“多米诺骨牌效应”，使整个关联企业集团的贷款风险集中爆发。　　再次是贷款被挪用风险。由于关联企业是一个共同利益集团，当某个关联企业需要资金而又无法直接从银行融资时，往往在集团内部调配资金，当集团整体自有资金调配出现困难时，往往又由集团内具备融资能力的企业出面向银行融资，然后将融到的资金通过关联交易挪用到实际需要资金的关联企业。这样做不仅为违规经营提供了土壤和手段，难以真正体现信贷资金的使用效益，同时增加了银行的信贷风险。　　最后是财务信息不对称风险。关联企业制度之所以能给银行经营带来风险，原因之一是银行与关联企业之间的信息不对称，主要表现在商业银行的资产业务方面。由于关联企业集团内部结构的复杂性和隐蔽性，使得商业银行很难准确掌握关联企业集团真实的信息，在这样的情况下做出的信贷决策潜伏着巨大的信贷风险；原因之二是由于关联企业集团内的成员企业数量众多，内部财务往来关系混乱而且频繁，集团母公司可以很容易地通过关联交易来调整、控制自己及其关联企业的财务状况和经营成果，达到虚增资本、虚增资产和虚增利润的目的，当一方发生风险时，这种风险会迅速波及到另一方，使风险变化呈现联动效应，加大了银行对企业财务状况做出准确判断的难度；原因之三是由于商业银行之间竞争的加剧，使各银行都争相抢夺集团企业客户，忽略了对集团企业客户的信贷风险管理，并且形成了银行间信息交流的障碍。　　控制和防范企业关联交易信贷风险的对策　　对策之一：对关联企业实行统一授信。将关联企业集团作为一个债务人进行管理，实施统一授信。根据关联企业集团整体的风险状况确定包括贷款、担保、承兑、信用证开证等所有表内外信贷业务的授信方案。统一授信可以从整体上考察关联企业集团授信承受能力，消除集团内部控制方式造成的人为影响，防止分散授信情况下的集团授信总量高估，降低集团整体信用风险，从而避免集团信用膨胀风险。统一授信时要注意集团成员企业授信额度的合理分割，做到整体风险和个体风险的双线控制。　　对策之二：做好贷前调查，理清借款企业的关联关系，降低信息不对称风险。贷前调查是防范关联企业信贷风险的第一关。为此，客户经理要通过多途径、多渠道、多手段了解收集关联方信息，掌握集团客户的组织结构、管理方式和客户关系，尤其要弄明白财务管理是否合理规范、企业的重大资产状况及其产权归属是否明确。同时，要对借款企业所在的企业集团的经营、财务状况进行总体的调查了解，分析整个企业集团的经营风险、关联企业的担保能力等。在此基础上，认真分析其他关联企业对借款企业还贷能力的影响。　　对策之三：完善授信管理制度，防范信贷集中风险。对企业集团客户的授信要严格按照银监会下发的《商业银行集团客户授信业务风险管理指引》的规定操作，由商业银行总行核定该企业集团的最高授信限额，包括各种形式的授信业务，如贷款、担保、承兑、开证等表内外业务，从总体上控制企业集团客户的风险敞口。为有效实施对关联企业的统一授信，应从人员、组织机构和业务运作上构建与关联企业授信业务风险管理特点相适应的信贷管理机制，制定关联企业授信业务的风险管理制度。　　对策之四：选择关联企业集团中从事核心业务的企业作为借款主体。一般借款主体应选择关联企业集团中实际产生还款来源的企业，即还款现金流的产生者。通常情况下，银行可以选择关联企业集团中从事核心业务或拥有获利水平较高业务的企业作为借款主体。　　对策之五：规范关联企业担保业务，以抵押、质押等物权担保方式为主。在集团客户授信业务中增加抵押或质押担保比重，应以抵押、质押等物权担保方式为主，即使选择第三方保证，也要避免循环保证、超额保证。如果母公司拥有较多投资股权且该股权易于变现，也可要求母公司为借款人提供连带责任担保，从而将母公司与借款人的利益紧密联系在一起，实行统一的风险控制。　　对策之六：加强贷后监控，采用多种手段防范关联交易风险。在对关联企业的贷后管理中，不仅要严密监控借款企业的经营和财务状况，而且要关注整个企业集团尤其是控股企业以及还款来源所涉及的集团成员的经营和财务状况；严密监控关联交易行为，关注集团内部或与借款人有密切关系的集团成员间各项大额资金的往来，防止资产、利润的非正常转移；要做好关联企业客户贷款后的信息收集与整理工作，定期或不定期开展针对整个关联企业集团客户的联合调查，根据关联企业集团客户所处的行业和经营能力，对企业可能存在的深层次问题和潜伏的风险因素进行深入了解和分析。

8，传染病传播的三个基本环节是什么

传染病的传播和流行必须具备3个环节，即传染源（能排出病原体的人或动物）、传播途径（病原体传染他人的途径）及易感者（对该种传染病无免疫力者）。若能完全切断其中的一个环节，即可防止该种传染病的发生和流行。各种传染病的薄弱环节各不相同。在预防中应充分利用。除主导环节外对其他环节也应采取措施，只有这样才能更好地预防各种传染病。

简单来说，三个基本条件是，传染源，传播途径，易感人群。

传染源、传播途径和易感人群三个环节

乙肝传播主要是性生活，血液，母婴垂直传染，体液(体液包括：唾液，精液，汗液，月经)等主要路径，如果肝功能正常，对以后的结婚生子没有影响，如果以后想要孩子，做一些抗病毒的治疗，虽然目前还没有能抵制乙肝的药物，但是可以通过抗病毒药物来，阻断病毒复制，贺维力在抗病毒领域为主流药物，今后对饮食和生活方面多注意，做定期的复查。

传染病是由各种病原体引起的能在人与人、动物与动物或人与动物之间相互传播的一类疾病。病原体中大部分是微生物，小部分为寄生虫，寄生虫引起者又称寄生虫病。有些传染病，防疫部门必须及时掌握其发病情况，及时采取对策，因此发现后应按规定时间及时向当地防疫部门报告，称为法定传染病。中国目前的法定传染病有甲、乙、丙3类，共37种。　　传染病的特点是有病原体，有传染性和流行性，感染后常有免疫性。有些传染病还有季节性或地方性。传染病的分类尚未统一，有人按病原体分类，有人按传播途径分类。传染病的预防应采取以切断主要传播环节为主导的综合措施。传染病的传播和流行必须具备3个环节，即传染源（能排出病原体的人和／或动物）、传播途径（病原体传染他人的途径）及易感者（对该种传染病无免疫力者）。若能完全切断其中的一个环节，即可防止该种传染病的发生和流行。各种传染病的薄弱环节各不相同。在预防中应充分利用。除主导环节外对其他环节也应采取措施，只有这样才能更好地预防各种传染病。　　【传染途径】　　由于生物性的致病原于人体外可存活的时间不一，存在人体内的位置、活动方式都有不同，都影响了一个感染症如何传染的过程。为了生存和繁衍，这类病原性的微生物必须具备可传染的性质，每一种传染性的病原通常都有特定的传播方式，例如透过呼吸的路径，某些细菌或病毒可以引起宿主呼吸道表面黏膜层的型态变化，刺激神经反射而引起咳嗽或喷嚏等症状，藉此重回空气等待下一个宿主将其入，但也有部分微生物则是引起消化系统异常，像是腹泻或呕吐，并随着排出物散布在各处。透过这些方式，复制的病原随患者的活动范围可大量散播。　　〖空气传染〗　　有些病原体在空气中可以自由散布，直径通常为5微米，能够长时间浮游于空气中，做长距离的移动，主要藉由呼吸系统感染，有时亦与飞沫传染混称。　　〖飞沫传染〗　　飞沫传染是许多感染原的主要传播途径，藉由患者咳嗽、打喷嚏、说话时，喷出温暖而潮湿之液滴，病原附着其上，随空气扰动飘散短时间、短距离地在风中漂浮，由下一位宿主因呼吸、张口或偶然碰触到眼睛表面时黏附，造成新的宿主受到感染。例如：细菌性脑膜炎、水痘、普通感冒、流行性感冒、腮腺炎、结核、麻疹、德国麻疹、百日咳等等。由于飞沫质、量均小，难以承载较重之病原，因此寄生虫感染几乎不由此途径传染其它个体。　　〖粪口传染〗　　常见于发展中国家卫生系统尚未健全、教育倡导不周的情况下，未处理之废水或受病原沾染物，直接排放于环境中，可能污损饮水、食物或碰触口、鼻黏膜之器具，以及如厕后清洁不完全，藉由饮食过程可导致食入者感染，主要病原可为病毒、细菌、寄生虫，如霍乱、A型肝炎、小儿麻痹、轮状病毒、弓型虫感染症（T. gondii），于已开发国家也可能发生。有时，某些生物因体表组织构造不足以保护个体，可能因接触患者之排泄物而受到感染，正常情况下在人类族群中不会发生这种特例。　　〖接触传染〗　　经由直接碰触而传染的方式称为接触传染，这类疾病除了直接触摸、亲吻患者，也可以透过共享牙刷、毛巾、刮胡刀、餐具、衣物等贴身器材，或是因患者接触后，在环境留下病原达到传播的目的。因此此类传染病较常发生在学校、军队等物品可能不慎共享的场所。例如：真菌感染的香港脚、细菌感染的脓包症（Impetigo）、病毒在表皮引起增生的疣，而梅毒的情况特殊，通常是健康个体接触感染者的硬性下疳（chancre）所致。　　性传染疾病包含任何可以藉由性行为传染的疾病，因此属于接触传染的一种，但因艾滋病在世界流行状况甚为严重，医学中有时会独立探讨。通常主要感染原为细菌或病毒，藉由直接接触生殖器的黏膜组织、精液、阴道分泌物或甚至直肠所携带之病原，传递至性伴侣导致感染。若这些部位存有伤口，则病原可能使血液感染带至全身各处。　　〖垂直传染〗　　垂直传染专指胎儿由母体得到的疾病。拉丁文以“in utero”表示“在子宫”的一种传染形式，通常透过此种传染方式感染胎儿之疾病病原体，多以病毒、和活动力高的小型寄生虫为主，可以经由血液输送，或是具备穿过组织或细胞的能力，因此可以透过胎盘在母子体内传染，例如AIDS和B型肝炎。细菌虽较罕见于垂直感染，但是梅毒可在分娩过程，由于胎儿的黏膜部位或眼睛接触到母体阴道受感染之黏膜组织而染病；且有少数情况则是在哺乳时透过乳汁分泌感染新生儿。后两种路径也都属于垂直感染的范畴。　　〖血液传染〗　　主要透过血液、伤口的感染方式，将疾病传递至另一个个体身上的过程即血液传染。常见于医疗使用注射器材、输血技术之疏失，因此许多医疗院所要求相关医疗程序之施行，必须经过多重、多人的确认以免伤害患者，于捐血、输血时，也针对捐赠者和接受者进一步检验相关生理状况，减低此类感染的风险，但由于毒品的使用，共享针头的情况可造成难以预防的感染，尤其对于艾滋病的防范更加困难。　　【诊断】　　诊断主要根据病历纪录理学检查以及摄影图像（例如X光）但感染症最主要的诊断工具还是微生物培养，在培养基中提供适当物质，并置入患者检体样本培养，常用来诊断葡萄球菌或链球菌的细菌性感染。部分病媒无法被人工培养，尤其是多数病毒和钩端螺旋体。过去已发展出利用血清学标记物检查患者，甚至包括运用抗体作为检查方式之一。更新的技术可直接使用血液或分泌物中所含病毒或病原相关蛋白质等．作聚合酶连锁反应，不仅检验速度快，准确率亦大幅提升。　　〖鉴别病原〗　　过去根据柯霍氏法则的验证程序，可以大致确认疾病的病原是否具有传染性，这个法则成功地验证结核分支杆菌为结核病的病原；但有许多情况下这个法则无法如期运作。　　〖确认流行范围〗　　流行病学的发展对族群中的疾病研究也相当重要，当传染病爆发时，必需仔细分细事件为偶发性（sporadic）、地方病、流行病、大流行，以利医疗团队、公共卫生部门采取适当的应对措施。　　【治疗】　　当检验结果为阳性，必需尽快了解该种病原性的微生物对药物的敏感度或是抗药性（antibiotic resistance）以决定对患者施用抗生素的种类和剂量，依据抗药型（antibiogram）给予患者最有利的治疗方式，可减少广效抗生素（broad-spectrum antibiotic）的使用，进而减少可能产生之抗药性。　　【致病状况】　　〖世界主要致死传染病概况〗　　世界卫生组织搜集全球死亡数据，以下表列为2002年世界主要致死疾病，这些疾病都造成至少10万人死亡，1993年数据随表附加以兹参考。需特别注意表中前三名致死单一疾病分别是艾滋病、结核和疟疾，尽管几乎所有的疾病所造成的死亡案例皆逐步减少，但死于爱滋者却以四倍成长，而百日咳、小儿麻痹、白喉、麻疹和破伤风等儿童疾病，此外儿童也在腹泻、下呼吸道感染中占很大的百分比。　　排名死因 2002年死亡百万人数占所有死亡% 1993年死亡百万人数 1993年排名　　无所有感染症 14.7 25.9 16.4 32.2%　　1 下呼吸道感染① 3.9 6.9 4.1 1　　2 艾滋病 2.8 4.9 0.7 7　　3 肠胃炎② 1.8 3.2 3.0 2　　4 结核 1.6 2.7 2.7 3　　5 疟疾 1.30 2.2 2.0 4　　6 麻疹 0.6 1.1 1.1 5　　7 百日咳 0.29 0.5 0.36 7　　8 破伤风 0.21 0.4 0.15 12　　9 脑膜炎 0.17 0.3 0.25 8　　10 梅毒 0.16 0.3 0.19 11　　11 B型肝炎 0.10 0.2 0.93 6　　12-17 六种热带疾病③ 0.13 0.2 0.53 9, 10, 16-18　　批注：　　①下呼吸道感染包含许多种肺炎、流行性感冒和支气管炎。　　②造成肠胃炎的生物有许多种，包含霍乱、肉毒杆菌、大肠杆菌等等。　　③六大热带疾病包含：查格斯氏病、登革热、丝虫病、利什曼原虫症、蟠尾丝虫症、血吸虫病和锥虫病。　　④其它死因包含母体和出生状况（5.2%）、营养缺乏（0.9%）、非传染因素（58.8%）和伤残（9.1%）　　〖大流行〗　　当一个传染性疾病影响到一个广大的地理区域，就称为大流行，中文惯称瘟疫。除可造成死亡、摧毁城市、政治、国家、瓦解文明，甚至可以歼灭族群、物种，若人类有幸得以控制疫情，则可能更加健全医疗质量、改革制度，进而提升人类福祉。　　〖新兴疾病〗　　有时微生物和宿主和谐共生共存或互不侵犯，常见于热带地区发源之病毒、某些昆虫、猿、猴或其它物种，由于两方在平衡中共同演化，通常宿主已具备相当程度之抵抗力，同时这些微生物也演化出更有力的致病能力，但当这些微生物由长期共同演化的物种传染至其它毫无抵抗能力之物种时，可能会产生疾病，却对原先共存之物种不造成实质影响，尤其当转移的物种之间基因表现相似度越高，生物体内的辨识能力也较相似，此时受感染的机会也会大幅提升。换句话说，对于新接触微生物的物种若因此染病，则这个微生物对新的宿主而言是一种病原，对于原先共存之物种，这种微生物不造成疾病，则不为其病原。多数人类新兴传染病及其传播都与人为活动有关，由于环境受到改变，某些区域性的微生物可藉此取得新的生态平衡，甚至引发大流行。　　病原毒力和传染之间的关系相当复杂，而且也深深影响着病原的长期演化，由于微生物和宿主之间的共同演化出新病原需要时间，在一般情况下，病原要找上先锋的攻击目标并非易事，通常需要直接地破坏环境平衡，或是藉生态变化，引发物种迁徙，甚至人为消灭之病原，可由实验室演化后释出。通常首次流行时，由于医疗、公共卫生经验不足，死亡率将最为严重，但若是快速致死的疾病，宿主很可能在病原开始蔓延之前死亡，而毒力对宿主生理运作的改变，也将影响传播的结果，例如呼吸道感染可促使患者将病原咳至空气散布，霍乱则可藉由爆炸性的腹泻增加分布的面积。　　【法定传染病】　　由于已知传染性疾病中，部分可对人类造成重度伤害，或是可能引发大流行，许多国家因此借用政府的公权力，协助医疗体系严密监控这类疾病的发生及后续发展，避免疫情扩大，这些传染病特称为法定传染病，在相关法律下，通常医师有义务依照疾病分级，在指定的时间内或以规范的流程对卫生主管机关进行通报。　　【传染病的分类】　　《传染病防治法》根据传染病的危害程度和应采取的监督、监测、管理措施，参照国际上统一分类标准，结合我国的实际情况，将全国发病率较高、流行面较大、危害严重的35种急性和慢性传染病列为法定管理的传染病，并根据其传播方式、速度及其对人类危害程度的不同，分为甲、乙、丙三类，实行分类管理。　　（一）甲类传染病　　甲类传染病也称为强制管理传染病，包括：鼠疫、霍乱。对此类传染病发生后报告疫情的时限，对病人、病原携带者的隔离、治疗方式以及对疫点、疫区的处理等，均强制执行。　　（二）乙类传染病　　乙类传染病也称为严格管理传染病，包括：病毒性肝炎、细菌性和阿米巴痢疾、伤寒和副伤寒、艾滋病、淋病、梅毒、脊髓灰质炎、麻疹、百日咳、白喉、流行性脑脊髓膜炎、猩红热、流行性出血热、狂犬病、钩端螺旋体病、布鲁菌病、炭疽、流行性和地方性斑疹伤寒、流行性乙型脑炎、黑热病、疟疾、登革热等。对此类传染病要严格按照有关规定和防治方案进行预防和控制。对其中的艾滋病、淋病、梅毒、狂犬病和炭疽病人必要时可采取某些强制性措施，控制其传播。　　（三）丙类传染病　　丙类传染病也称为监测管理传染病，包括：肺结核、血吸虫病、丝虫病、包虫病、麻风病、流行性感冒、流行性腮腺炎、风诊、新生儿破伤风、急性出血性结膜炎，以及除霍乱、痢疾、伤寒和副伤寒以外的感染性腹泻病等。对此类传染病要按国务院卫生行政部门规定的监测管理方法进行管理。　　《传染病防治法》还规定，国务院和国务院卫生行政部门可以根据情况，分别依权限决定传染病病种的增加或者减少。